以工业互联网为核心的发展战略，是GE董事长兼首席执行官伊梅尔特一直所坚持的。在全球范围内，通用电气正在通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。在中国，GE建立团队，同步推进工业互联网战略，促使工业互联网战略在中国更接地气。
“工业互联网是我们可预见的最重要的战略方向之一，”美国通用电气公司(GE)工业互联网大中华区总经理杨涛日前在接受记者采访时说，在中国，通用电气致力于让工业互联网战略项目更接地气地一一落地。
所谓工业互联网，是指全球工业系统与高级计算、分析、传感技术以及互联网的高度融合，通过智能机器间的连接并最终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业价值，有助于整个世界的运转变得更快速、更安全、更清洁以及更经济。根据埃森哲咨询公司的研究报告，工业互联网存在巨大经济能量，保守估计到2020年，全球在工业互联网方面的支出将达5000亿美元，乐观预计则是，到2030年，工业互联网将为全球GDP带来15万亿美元的贡献。
近年来，通用电气在董事长兼首席执行官伊梅尔特的推动下，正以工业互联网为核心进行战略转型。据介绍，全球范围内GE已有12000多名软件技术人员参与到与工业互联网相关的各类研发工作当中，投入资金也已超过10亿美元。杨涛说：“GE要转型为一个以软件为驱动的整体解决方案公司，工业互联网是我们的大战略，这是不可能改变的。”
工业互联网与当下流行的“工业4.0”概念有所不同。杨涛指出，主要可以从两个概念涉猎的范围、落点和实现路径三方面加以区分。杨涛表示，工业互联网专注于全球工业制造领域整个生态链的智能转型，以信息化手段为支撑，从资产优化、运营优化两个角度出发，带来更多效率上的提升、成本上的降低以及核心能力上的增强。在杨涛看来，无论是工业互联网还是“工业4.0”，如何运用战术来推进这些战略落地非常关键，相比之下，工业互联网有着清晰的产品、技术、平台以及路径。
记者了解到，在全球范围内，GE正通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。首先是GE强化自身软件创新能力，通过创建全球软件中心、整合数据科学家团队等措施保证核心竞争力。其次，在工业领域打造生态链，GE和AT&T、软银、沃达丰、中国电信等全球主流电信厂商协同作战。去年4月，GE与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC)，GE还做出承诺，其工业互联网软件平台Predix今年会向所有公司开放。再次，通过并购手段，将全球工业领域和互联网领域的领先企业收入囊中。
就中国市场而言，GE成立了承担“一把手工程”的独立团队，与其他事业部和研发中心协作，同步推进工业互联网战略。杨涛说，在中国，GE也从三个层面去推进这个发展战略，“我们已有的软件创新中心，一个在上海，一个在成都，GE还会在中国继续加强Predix平台的软件创新投入”。其次，打造生态链，GE将与工业生态系统中所有公司建立战略合作关系。“在我们看来，工业互联网生态链需要极为多样化的企业参与进来，每个参与者都会在其中扮演不同角色，并最终共同完成整个产业链上的模式创新。我们还会与政府有关机构、各类行业协会进行密切交流，与其共同完成工业互联网各项标准的制定工作。”再次，是实现本地应用方案的落地。“GE目前主要着眼于航空、电力、医疗等领域，一些工业互联网的项目已在实施当中。”杨涛介绍说。
