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富士康的工业4.0梦想

   日期:2015-05-21     来源:JiDian.info    作者:Jidian    浏览:31    评论:0    
核心提示:【富士康的工业4.0梦想】工业4.0风靡全球,每个企业都有着自己的工业4.0梦想。富士康,一个不断前行的企业,对于工业4.0,有着怎样的梦想呢?请听郭台铭邀请的郭子仪先生为企业员工介绍的工业4.0、云计算与大数据的相关知识。今天(4月2日)我特意邀请郭子仪先生(王巍先生的花名
 【富士康的工业4.0梦想】工业4.0风靡全球,每个企业都有着自己的工业4.0梦想。富士康,一个不断前行的企业,对于工业4.0,有着怎样的梦想呢?请听郭台铭邀请的郭子仪先生为企业员工介绍的工业4.0、云计算与大数据的相关知识。
今天(4月2日)我特意邀请郭子仪先生(王巍先生的花名)来给大家讲工业4.0,郭子仪先生(王巍)是杭州数梦工场的创始人。
过年期间我三次亲自带队去了杭州,目的就是向马云、王巍取经学习。我们分别参观了马云和王巍的公司,发现他们的员工都非常年轻、有思想、有活力、有干劲。比如马云的阿里,员工平均年龄只有28岁;而王巍的数梦工场,员工只有四十余人,开张才两个月,却发展得非常好,生意多到做不完。我就想,为什么他们能成为年轻的创业家?为什么他们的员工都那么有知识、有思想、有激情、有干劲?为什么他们能有做不完的生意?参观以后我了解到,正是因为应用到了信息化、智能化的技术和系统,他们的公司才发展得特别好。所以这次我非常感谢王先生能来我们富士康,为大家介绍工业4.0、云计算与大数据的相关知识,希望大家都能有所收获,有所提升。
须趁形势好还能赚钱,就未雨绸缪努力转型
集团过去在制造上确实取得了一定的成绩,但是时代在进步、科技在发展,如果我们还是继续停留在过去的制造水平、制造思维上,那我们所做的事情就是石器时代的事情!所以所有人都必须不断学习,提升自我。我不希望别人想到富士康就只有一大堆工人,如果这种情况持续下去,不趁形势好还能赚钱的时候未雨绸缪、努力转型,未来我们的组织与个人就没有发展前途了。
所以现在我带领着所有次集团、事业群的领导转型,我知道有很多人并不愿意转型,也有些人是不知道该怎么转型。很多人走不出去,是因为受到文化、思维的限制。我在国外的汽车博物馆参观,看见人类历史上的第一辆汽车,发现它控制方向的并不是方向盘,而是两个操纵杆,它操作的时候就如同操控马车的缰绳那样,要往哪边走就拉哪边。人就是这样,受过去影响太深。
我们是工人出身,以前与NOKIA、MOTO这些公司合作,只要按照他们的图纸去做就好了,现在我们还是习惯要客户先把产品规格、设计图等准备好,甚至要客户过来亲自指导,这些就是过去的习惯所导致的。但是在工业4.0时代,继续这样行吗?当然不行,久而久之我们就会失去自己的思想,变得无法独立思考。现在我们要向智能制造转型,要根据市场的、客户的需求,帮助设计、制造他们想要的产品,我们必须变得更有创意。现在的互联网公司,哪怕是一些很小的公司都非常有创意,所以我现在请王巍先生这些年轻的创业家、专家过来培训我们,给我们开讲座,来帮助大家突破思维限制,获得更好的发展。王巍先生工作也很忙,所以大家更应该珍惜这个难得的机会。
富士康的“互联网+”,就是在信息处理、云端储存和网络传送的基础上,再加上内容创造
习近平总书记指出,世界已经进入以信息产业为主导的新经济发展时期,未来几十年,科技进步和创新将成为推动人类社会发展的重要引擎。什么是下一个时代的科技?马云、马化腾他们的互联网公司就是下一个时代的主流科技产业,李克强总理提出的“互联网+”就是未来知识社会与信息技术推动下互联网新的演进与发展形态。
大家知道什么是“互联网+”吗?很多人都不懂,不懂不可怕,可怕的是不懂还不愿意虚心学习!李总理提出“互联网+”以后,你们知道政府是怎么做的?我上次和马化腾一起去郑州,郭(庚茂)书记、谢(伏瞻)省长接见我们,说起“互联网+”来是头头是道。他们上午刚从北京开完会回来,下午就召集了所有厅局级干部集中上课学习新概念新思维,之后再要求下级干部一级级去学习去领会。再看看我们公司,许多的理念、观点我已经说了很多次,可是有一级级传递下去、贯彻下去吗?我们现在就是上面的人在喊转型,中间的人很多根本没有动,下面的人也根本不知道要怎么做!
我先来解释什么是“互联网+”。在信息化时代的信息处理技术产业生态建构中,互联网就是用智能手机、平板电脑等硬件设备来串联云端储存,然后将信息用网络进行传送,归纳起来就是“信息处理、云端储存、网络传送”。如果我们在互联网的基础上再加上另一项“内容创作”,这就是“互联网+”,例如QQ就是“互联网+娱乐生活”,微信就是“互联网+家庭/社交生活”,阿里巴巴就是“互联网+电子商务”,我们跟腾讯合作的项目——互联网交通工具就是“互联网+循环环保/交通安全生活”。所以我所说的八大生活“工作生活、教育生活、娱乐生活、家庭/社交生活、安全生活、健康/医疗生活、财产交易采购生活、循环环保/交通安全生活”其实就是富士康的“互联网+”,集团将来不只要做生产、制造、研发,还要从生产、制造、研发发展成可为客户提供从硬件制造到软件整合等全方位解决方案(total solution)的科技服务公司。
从横向上来说,我们的“互联网+”有四个重点:内容创造、信息处理、云端储存和网络传送。但是集团目前主要是做硬件,不管是玻璃、软板、组装,都属于硬件制造,在座各位基本上都是硬体制造思维,即做“工”的思维。信息处理是硬件,像我们每天都会使用电视、电脑、手机、电子白板这些设备处理信息,所以也可以说我们以前是做信息处理的,而从现在开始我们要做信息的云端储存,这也是我今天要讲的重点。
云有“公有云”和“私有云”之分。比如保险、交通安全、教育、税务等这些由国家监管部分的云就是公有云,而我们集团的云就是私有云。对公司而言,又可以进一步区分为公有云和私有云,例如处理公司公共事务的叫公有云,属于员工私人数据的叫私有云。例如我家有三个小孩,他们每人有一朵云,记录了他们各自的个人记录,这就是他们的私人云。各位,这个就是我们未来的生活方式。
现在马化腾、马云是让你把你的个人信息、照片传上云端,我们是要把所有的生产资讯传上云端。比如未来我们可以在电动车的底盘上装上4到6个电子感应眼,通过这些设备来收集各种数据,就像飞机上那样,通过电子感应眼就可以看见飞机起飞、降落时的全过程。如果未来我们能在大陆数百个城市的电动车上都装上这种设备,那么就可以收集到关于电动车的各种数据,这些数据对于车辆马达、电池、车灯等的设计就会具有十分重要的参考作用。再进一步,如果这些车辆的信息都被传送到了云端,那么这些车还需要自己开吗?这时自动驾驶就成型了。
 
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